Substansi Pemimpin (Bisnis) Ram Charan

Dari sekian banyak buku tentang leadership, tulisan Ram Charan “Know-Hows: the 8 skills that separate people who perform from those who don’t”, menurut saya yang paling realistis.

Orang gampang ditipu oleh sosok mengesankan seorang pemimpin. Baik gaya bicaranya maupun tampilan nya.

Tapi dalam organisasi (bisnis) ada pemimpin yang deliver, ada yang tidak. Kita ingin tahu siapa. Dan lebih ingin tahu lagi bagaimana cara kita menjadi pemimpin yang deliver.

Ram Charan menyebutkan bahwa ada delapan kemampuan yang harus dikuasai pemimpin bisnis yang efektif. Tanpa melatih diri ke delapan kemampuan ini (know-hows, skill, bukan teori), maka kita cuma pemimpin salon.

Ke delapan skill itu:

1. Dapat untung dari mana? Apa formula menangkap pelanggan sambil tetap untung? (Ini prinsip paling penting, tanpa ini lupakan skill yang lain)

2. Cepat membaca perubahan di luar untuk mengganti formula untung tadi.

3. Bangun sistem sosial agar orang bisa bekerja sama secara organisasi

4. Memilih bibit-bibit pemimpin kemudian mengembangkannya.

5. Membuat para pemimpin bersatu secara efektif dan bekerja maksimal meskipun penuh ego dan gaya masing-masing

6. Menetapkan sasaran-sasaran yang memaksimalkan potensial namun tetap realistik

7. Menetapkan prioritas upaya yang sangat fokus

8. Menangani kekuatan sosial di luar market

Ke delapan skill ini butuh waktu panjang untuk dikuasai. Tapi sangat layak untuk dilatih ya. Karena tanpa ini, lupakan impian membangun bisnis yang sukses.




    Leave a Reply

    Fill in your details below or click an icon to log in:

    WordPress.com Logo

    You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

    Twitter picture

    You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

    Facebook photo

    You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

    Google+ photo

    You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

    Connecting to %s



%d bloggers like this: